通信运营商部署5G-A 创新成果及应用将密集落地
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，通信最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，通信这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
当时有一种说法，运营用说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，运营用区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。《思考，商部署快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
一个项目拖的时间越长，创新成果不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。第一是探路者，密集没有经验可循，未知的风险不可控。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，落地政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，落地同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，通信最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，通信这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。运营用（作者吴晨为财经作家。
林肯曾经说过，商部署如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。
在大多数情况下，创新成果大项目不应追求第一、最大、最长、最高。当然，密集选择合适的参照系也很重要。
准备是安全港，落地花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。此外，通信大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
操办奥运会的人都是新手，运营用这与奥委会的选择有关。商部署尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
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